• 中国城市发展研究会区县城投联合发展工作委员会秘书长赵远一行莅临安东集团考察调研
    信息来源:安东集团 发布时间:2022-06-18 浏览次数:466 次

    2022年6月17日,中国城市发展研究会区县城投联合发展工作委员会秘书长赵远一行莅临安东集团考察调研。集团党委书记、董事长汪正长,党委副书记、总经理甘敏志,党委副书记、监事长、工会主席方金来陪同,并参加座谈交流。

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    中国区县城投工作委员会是中国城市发展研究会的二级机构,组建以来,坚持以“抱团取暖、合作共赢”为宗旨,本着“信息互通、资源共享、项目共建、风险共担”的原则,致力于打造一个的开放、包容、互助、共享的创新发展生态,近年来,中国区县城投工作委员会在探讨区县城投转型发展、探索打造联合实体、扩大生态伙伴合作、加强区县城投之间的交流与联系等方面工作突出,成果显著,获得了社会各界和广大区县城投的普遍好评,目前,已有近百家区县城投公司和服务城投发展企业入驻中国区县城投工作委员会,成员单位辐射全国十余个省市。

    座谈会上,汪正长代表安东集团对赵远秘书长一行的到来表示热烈欢迎,并重点介绍了安东集团经营多元化、产业多样化、资本市场化、资产实体化、管理现代化、企业集团化转型的主要做法。

    赵远秘书长充分肯定安东集团在推进平台市场化转型方面进行的诸多有益尝试。他指出,近年来安徽省加快推进国资国企改革工作,并取得了良好成效,安东集团作为安徽省区县平台公司市场化转型的先行者, 5年来的改革转型成果令人瞩目,业绩创造能力、资源整合能力、品牌影响力显著提升,在安徽地区乃至全国区县城投领域已成为行业标杆。

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    会上,赵远秘书长从七个方面介绍了怀远投资集团有限公司在转型发展工作开展情况。一是围绕一个目标。把怀投集团打造成良性持续的市场主体,更好的为地方经济社会发展服务。二是助力“两元发展”。推动财政、平台“两元发展”,形成互相促进、相辅相成的总体布局。怀投集团立足职能定位,开展国有资本运营和市场化融资,在保建设、保项目、保发展上担当尽责。三是做好“三件事情”。做好不挣钱的事,对于基础设施建设、公共设施建设、征地拆迁等政府紧急交办事项坚决完成,同时把投入和产出核算好;做好挣钱的事,把握集团利润增长点,持续做精做优;做好值钱的事,重点扶持并购的优质企业,加快做大做强。四是明确“四个定位”。明确主体定位、职能定位、战略定位、发展定位。五是实施“五大战略”。全面实施以“大战略、大财务、大人事、大风控、大监督”为主题的“五大战略”。六是发挥“六个作用”。发挥项目建设“主力军”作用、产业布局“主抓手”作用、服务发展“主阵地”作用、资产管理“主平台”作用、风险化解“主战场”作用、国企改革“先锋队”作用。七是做到“七个转变”。根据集团发展实际,切实抓好理念、体制、投融资、运营、经营、项目和作风等方面的转变工作。

    汪正长对怀投集团取得的成绩给予了高度评价,对中国区县城投工作委员会作出的贡献给予充分肯定。他希望,能与怀投集团等兄弟平台公司一起,通过中国区县城投工委,在共同打造区县城投联盟、产业合作、交流互动等方面深化合作,依托区县城投联盟的大平台,帮助广大区县城投谋划转型升级,推动区县城投之间的交流互动和产业合作,发挥区县城投在县域经济发展和产业转型升级中应有的作用,更好地带动县域经济高质量发展。

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    会后,甘敏志陪同赵远秘书长一行实地考察舜城新区建设和安东建材产业园,盛光建设公司、丰达混凝土公司、安东祥源公司主要负责同志陪同考察。